Restrukturierung und Sanierung schwerpunktmäßig mittelständischer Unternehmen mit Hilfe von Unternehmens- analyse-und Maßnahmenplänen. Turnaround-Maßnahmenerstellung
und Umsetzung. Geschäftsplan-/Budgeterstellung. Begleitung bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen durch Unterstützung des Managements und der Führungskräfte bis hin zum Interimsmanagement. Stetiges Unternehmenscontrolling
durch die zeitnahe Erstellung von Soll-/Ist-Vergleichen auf der Basis betriebswirtschaftlicher Auswertungen.
Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern zur Verbesserung der Rentabilität und Liquidität des Unternehmens sowie zur Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung. Erstellung von detaillierten Liquiditäts- beschaffungs-und Kostensenkungs- programmen. Interdisziplinäre Lösungen für unsere Mandanten durch die feste Kooperation mit einem Team von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Betriebswirten und Steuerfachangestellten. Finanzbuchhaltung, Lohn- und Gehalts- buchhaltung nebst Personalabrechnung durch das Fachressort Steuern. Jahresabschlusserstellung durch die verbundene Steuerkanzlei.
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